陜西金石機械制造有限公司 為了尋找公司現行管理中被掩蓋的缺點,及時發(fā)現差距彌補不足,不斷的實現企業(yè)的自我提升,公司已正式實施6S現場管理辦法。要求公司全體員工認真學習,建立正確的意識,做到地、物明朗有序,管理狀態(tài)清清楚楚,明確崗位規(guī)范、運作流程和責任鏈條,并且做到執(zhí)行徹底,不留借口。
我們將通過先進的現場管理體系、嚴格的執(zhí)行和管理,實現減少故障,促進品質;減少浪費,節(jié)約成本;建立安全,確保健康;提高士氣,促進效率;樹立形象,獲取信賴;孕育文化,培養(yǎng)素質的最終目標。
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2016/8/26